元・大手監査法人公認会計士が教える会計実務！

会計支援＠Sato | CAP INSIGHTS

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（21）IPOの礎を築く「N-2期」の規程整備。単なる“書類作り”で終わらせないための実践ガイド

2025/7/28

公認会計士として多くのIPO準備企業を支援する中で、経営者の皆様がしばしばその重要性を見過ごしがちな、しかしIPOの成否を根底から左右するプロセスがあります。それが、N-2期（申請事業年度の2期前）に ...

: 1.会計・税務

PSU（パフォーマンス・シェア・ユニット）の会計処理｜業績連動型インセンティブの仕訳の解説

2025/7/27

近年、経営陣の士気を高め、株主と利害を一致させることで企業価値向上へのコミットメントを促すインセンティブ制度として、PSU（パフォーマンス・シェア・ユニット）を導入する上場企業や準備企業が非常に増えて ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（20）　IPO準備の「N-2期」は“会計の大改修”期間。会計方針の変更を先送りしてはいけない理由

2025/7/28

IPO準備のカレンダーにおいて、「N-2期」（申請事業年度の2期前）ほど、後々の成否を左右する重要な年はありません。特に会計面において、この年は「会計方針の大改修」を行う、事実上の最後のチャンスとなり ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（19）　IPO監査、その“やり取り”が成否を分ける。監査法人と良好な関係を築くための「5つの鉄則」

2025/7/28

上場準備において、監査法人との関係がこじれるケースは少なくありません。しかし、その原因の多くは、会計処理の是非以前の、コミュニケーションや準備の作法にあります。監査対応の巧拙そのものが、実はあなたの会 ...

: 6.その他

会社の「構造設計」を見直す時。経営者のための『M&A・組織再編の会計と税務』活用術

2025/9/11

創業時は、シンプルで意思決定も早かった。しかし事業が成長し、仲間が増えるにつれ、いつの間にか組織構造が複雑になってはいないでしょうか。まるで、無計画に増改築を繰り返した建物のように、グループ会社が乱 ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（18）　「未達は許されない」は本当か？IPOを勝ち抜く「予実管理」強化の鉄則

2025/7/28

上場後の決算発表。スクリーンに映し出された実績が、事前に公表した業績予想（予算）に届いていない・・・。その瞬間、アナリストから「未達の要因は？」と厳しい質問が飛び、市場の信頼は揺らぎ、株価は急落する。 ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（17）　「守り」が「攻め」の基盤になる！IPOを成功させるガバナンス構築・運用の実践ガイド

2025/7/28

「コーポレート・ガバナンス？なんだか面倒くさそうだ…」「ルールで縛られて、意思決定のスピードが落ちるんじゃないか？」株式上場（IPO）を目指す成長企業の経営者から、こうした声をよく耳にします。しか ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（16）　「上場申請資料」作成と専門印刷会社選びの完全ガイド

2025/7/28

株式上場（IPO）準備の道のりも、いよいよ最終コーナーへ。企業の数年間にわたる努力のすべてを結集させるのが、証券取引所に提出する「上場申請資料」の作成です。これは、投資家と取引所に対して「私たちは上 ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（15）　IPOの成否を握る最重要パートナー！「主幹事証券会社」の選び方

2025/7/28

株式上場（IPO）という、会社の未来を賭けた一大プロジェクト。その成否は、誰をパートナーに選ぶかに大きく左右されます。中でも、「主幹事証券会社」の選定は、IPO準備における最も重要といっても過言ではな ...

: 2.IPO・M&A

株式上場（IPO）の実務（14）　IPOコンサルタントの上手な選び方・使い方

2025/7/28

株式上場（IPO）の準備は、まるで未知の航海に乗り出すようなものです。膨大なタスク、専門的な知識、厳しいスケジュール…。「一体何から手をつければいいんだ」「人手が全く足りない」と、多くの企業が壁にぶつ ...

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